普華永道在2022年1月發(fā)布的全球高管調(diào)研中，有60%的受訪人認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是2022年公司成長(zhǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。其中參與調(diào)研的首席財(cái)務(wù)官一致認(rèn)為打造財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系、在財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)中引入預(yù)測(cè)性模型會(huì)讓情景分析、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化與智能化、降低財(cái)務(wù)成本為財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要任務(wù)。

近日，分貝通“信息化TO數(shù)字化，企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型密鑰”為主題的高端財(cái)務(wù)沙龍廣州站圓滿結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了普華永道數(shù)字咨詢總監(jiān)黃永浩、鵬凱環(huán)境財(cái)務(wù)總監(jiān)羅權(quán)威、拾德咨詢總裁李耀文、分貝通總裁施偉共同分享企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化過(guò)程中的關(guān)鍵要素。

專家觀點(diǎn)認(rèn)為：財(cái)務(wù)數(shù)字化需要從根本處著手，由內(nèi)而外的實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)降本增效。

01財(cái)務(wù)處數(shù)字化核心應(yīng)降低日常事務(wù)處理

施偉在分享中表示，企業(yè)數(shù)字化最核心的部分應(yīng)該落在財(cái)務(wù)板塊，財(cái)務(wù)板塊應(yīng)該是漩渦的中心，它同時(shí)具備機(jī)遇和挑戰(zhàn)。原因在于三大優(yōu)勢(shì)特征：

第一是財(cái)務(wù)部門是一個(gè)同時(shí)參與業(yè)務(wù)和公司內(nèi)控體系，并幾乎掌握企業(yè)所有關(guān)鍵信息的部門。財(cái)務(wù)部門掌控公司的成本、收入來(lái)源、資金流向、企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況。

第二是財(cái)務(wù)和董事會(huì)、管理層有著天然密切關(guān)系，它基本掌握企業(yè)戰(zhàn)略最高層的一手信息，并且它很多時(shí)候?qū)φ麄�(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略決策起到非常關(guān)鍵的影響。

第三個(gè)就是財(cái)務(wù)職能的天然優(yōu)勢(shì)，在數(shù)字化這件事情上，財(cái)務(wù)由于長(zhǎng)期培養(yǎng)的數(shù)字敏感，能夠客觀的通過(guò)數(shù)字來(lái)評(píng)價(jià)和衡量企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行有效性。

對(duì)此，普華永道數(shù)字咨詢總監(jiān)黃永浩也認(rèn)為，當(dāng)前財(cái)務(wù)占用了大量職能在日常事物上，占比高達(dá)30%左右，而理想狀態(tài)下該比例應(yīng)降至5%，且財(cái)務(wù)應(yīng)該更多的聚焦在預(yù)測(cè)型分析，這是財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要?jiǎng)右颉?/p>

同時(shí)，具備先進(jìn)運(yùn)營(yíng)水平的財(cái)務(wù)職能往往能夠有效降低財(cái)務(wù)管理成本，且在高效率的財(cái)務(wù)平臺(tái)支撐下，即使業(yè)務(wù)增勢(shì)迅猛依然能夠控制財(cái)務(wù)自身的成本增長(zhǎng)。