《2021中國雇員幸福研究報告》，通過深度的市場數(shù)據(jù)探析和成功案例的剖析，定義雇員幸福感（雇員對于職場需求滿足程度的感知）將成為未來吸引人才、激發(fā)雇員創(chuàng)造力的重要指標(biāo)。雇員幸福感，是雇員對于雇主所提供和營造的職場生活需求的滿足程度。本報告基于3600多位職場人的調(diào)研數(shù)據(jù)，從薪酬績效、福利關(guān)懷、企業(yè)發(fā)展、職業(yè)氛圍四個維度八大模塊，分感知和認(rèn)知兩個層面來研究雇員幸福感。

    從整體來看，雇員在薪酬結(jié)構(gòu)上的幸福感最低，為3.72；對企業(yè)前景最為樂觀，達(dá)到3.99。從感知與認(rèn)知的差異來看，在福利關(guān)懷維度的差異最大，有0.16的差異（組織福利3.89，人文關(guān)懷3.73），說明組織比較重視關(guān)注員工福利的實體構(gòu)成，但在將福利作為一種手段表達(dá)雇主希望彰顯的某種信號的意圖能力仍有待提高。

   人才是最活躍的價值創(chuàng)造要素，組織之間的競爭是資本、技術(shù)、管理的競爭，但歸根結(jié)底是人才的競爭。提升員工的幸福感是吸引人才、留住人才的重要手段，也是激發(fā)員工智慧和能力，提升組織活力的重要途徑。