多樣化的發(fā)展是現(xiàn)代社會對企業(yè)的基本訴求，如果只是尋求單一的產(chǎn)品提升，那么很難做到頂級的存在，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場環(huán)境競爭激烈，對于產(chǎn)品的要求也極為苛刻。對于消費(fèi)者來說可以選擇的太多，那么就要看誰能夠帶來更豐富的周邊效應(yīng)。以半天妖為例，半天妖烤魚是整個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)發(fā)展內(nèi)容，是半天妖在餐飲行業(yè)中發(fā)展的源頭。

   如果只是做烤魚，那么擁有多種口味的半天妖也能夠?yàn)橛脩魩砀鞣N各樣的美食體驗(yàn)，但是市場上的烤魚品牌有很多，如何形成品牌差異化，讓消費(fèi)者能夠記住和選擇半天妖，這就是企業(yè)能否長期發(fā)展的重大問題，只有解決了這個(gè)問題才能夠讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

    于是半天妖開始尋求更寬廣的發(fā)展之路。之所門店數(shù)量能夠增長到1400多家，就是因?yàn)楹笃诘墓馀R模式升級，管理團(tuán)隊(duì)擴(kuò)容以及安全穩(wěn)定的供應(yīng)鏈保障，才能夠讓半天妖成為烤魚行業(yè)中的佼佼者，并且?guī)?dòng)更多的企業(yè)共同發(fā)展。

    產(chǎn)業(yè)鏈的搭建是以品牌的發(fā)展需求為基礎(chǔ)的，半天妖的供應(yīng)鏈體系是在全國的業(yè)務(wù)拓展的過程中而逐漸搭建完善的，得益于廣大消費(fèi)者的喜愛和支持，半天妖烤魚實(shí)現(xiàn)了從單個(gè)烤魚的數(shù)家門店供應(yīng)到現(xiàn)在覆蓋200多座城市的1400多家線下門店的穩(wěn)定供應(yīng)，將企業(yè)上游的三千醬，風(fēng)光里無常大米引入到自己的供應(yīng)鏈的安匯總，進(jìn)一步的拓展供應(yīng)鏈布局，用源頭企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)鏈產(chǎn)品的品質(zhì)把控，才能夠?qū)⒏玫奈兜莱尸F(xiàn)給廣大的消費(fèi)者。