跨境電商行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌化、精品化的發(fā)展階段，在做好運(yùn)營推廣的同時(shí)，跨境賣家需要花更多精力去滿足消費(fèi)者的多層次需求。在同等條件下，誰能給更快地給消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的商品，誰就贏得了更多的商機(jī)，所以專業(yè)、高效的供應(yīng)鏈管理有助于賣家快速、高效、靈活地滿足消費(fèi)者需求，在日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

    那么對(duì)追求品牌化、精品化發(fā)展的跨境賣家來說，如何才能更好地管理好跨境供應(yīng)鏈的運(yùn)作呢？

    供應(yīng)鏈的運(yùn)作主要包括物流、商流、信息流、資金流四個(gè)方面，積加ERP可基于全場(chǎng)景先進(jìn)先出邏輯，實(shí)現(xiàn)批次成本隨實(shí)物批次進(jìn)行流轉(zhuǎn)，采購成本和到庫成本可全鏈條進(jìn)行追溯，標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理好這些關(guān)鍵要素，達(dá)到供應(yīng)鏈高效運(yùn)作和管理的目的。

    同時(shí)，通過對(duì)物流和資金流流向的分析，有助于賣家全面掌握倉儲(chǔ)情況和衡量每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本投入與資金回流之間的差距，判斷商品的盈利能力。