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如何用中華優(yōu)秀文化助力中國式現(xiàn)代化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?張連起委員給出答案
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時(shí)間:2024-03-12

中宏網(wǎng)天津3月7日電 “運(yùn)用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化推動(dòng)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是彰顯企業(yè)社會價(jià)值的重要途徑。”全國政協(xié)常委張連起在今年全國兩會上提交了《關(guān)于運(yùn)用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化推進(jìn)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的提案》。提案指出,民營企業(yè)應(yīng)從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中找到“家國情懷、求是創(chuàng)新、守信踐諾、博施濟(jì)眾、周流天下”的根和魂,運(yùn)用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化營造健康和諧的企業(yè)文化氛圍,形成健全的管理體系,以文化人、以文育人,實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)與社會職責(zé)使命的有機(jī)統(tǒng)一,從而推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

黨的十八大以來,我國一直高度重視中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與優(yōu)秀企業(yè)家精神的培育和弘揚(yáng)。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的文化根脈,其中蘊(yùn)含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范具有超越時(shí)空的價(jià)值,為涵養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家精神提供了堅(jiān)實(shí)的文化根基和源源不斷的智慧啟迪。

張連起委員認(rèn)為,民營企業(yè)一方面可以從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化出發(fā),豐富企業(yè)家思想內(nèi)涵、創(chuàng)新企業(yè)管理理念、拓展企業(yè)管理影響范圍,借助中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提升企業(yè)管理水平。另一方面,依托中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化營造的健康和諧的企業(yè)文化環(huán)境,在滿足企業(yè)員工精神文化需求的基礎(chǔ)上,帶動(dòng)企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化的全面發(fā)展,同時(shí)為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承注入活力,從而促進(jìn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展。

提案選取了廚電企業(yè)方太集團(tuán)作為典型案例。該公司以仁愛、良知為魂,將人品、企品、產(chǎn)品“三品合一”,構(gòu)建了一個(gè)兼具經(jīng)濟(jì)與社會功能的綜合體系。在張連起看來,這種“三品合一”的理念,不僅體現(xiàn)了方太對中華優(yōu)秀文化的理解和傳承,更真正實(shí)現(xiàn)了價(jià)值共生、協(xié)同發(fā)展,可以稱得上是中國式現(xiàn)代化企業(yè)管理范本。

同時(shí),方太還從王陽明倡導(dǎo)的“立志、勤學(xué)、改過、責(zé)善”以及《了凡四訓(xùn)》中的“立命、改過、積善、謙德”等圣賢教誨中總結(jié)和提煉為“五個(gè)一”文化(立一個(gè)志、讀一本經(jīng)、改一個(gè)過、行一次孝、日行一善),以此引導(dǎo)員工進(jìn)行自我修煉和提升。這種以人為本、仁愛為魂的企業(yè)文化,不僅提升了員工的個(gè)人素質(zhì),也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

張連起指出,方太以中華優(yōu)秀文化為根基,將中華民族偉大智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,創(chuàng)造出了一種既符合中國國情又具有世界視野的管理模式。這種模式的推廣和應(yīng)用,將有助于提升中國企業(yè)的整體管理水平,也為全球企業(yè)治理提供了啟示。

張連起認(rèn)為,方太從中華優(yōu)秀文化探索出的“顧客得安心、員工得成長、社會得正氣、經(jīng)營可持續(xù)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),也是衡量整個(gè)民營企業(yè)是否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要維度之一。他說,民營企業(yè)無論規(guī)模大小、起步早晚,都能從中華優(yōu)秀文化中獲得雋永智慧,在路徑選擇方面汲取豐富滋養(yǎng)。而且,當(dāng)前也有不少企業(yè)已經(jīng)開始探索、總結(jié)中華優(yōu)秀文化在民企日常管理運(yùn)營中的落地方法論。

公開資料顯示,全國至少有5萬多家企業(yè),正通過方太學(xué)校、方太文化研究院學(xué)習(xí)和踐行以中華優(yōu)秀文化為內(nèi)核的中國式現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,其中最重要的抓手就是“五個(gè)一”。

如何進(jìn)一步運(yùn)用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化推進(jìn)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,張連起委員在提案中建議,一是由發(fā)改委民營經(jīng)濟(jì)局牽頭,組織中國社科院、各大高校以及國家級專家學(xué)者成立理論研究團(tuán)隊(duì),通過研究解剖方太等優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐案例,提煉中華優(yōu)秀文化對幫助現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的精髓,構(gòu)建中國式現(xiàn)代化企業(yè)管理的學(xué)術(shù)體系和話語體系,形成一套可推廣、可復(fù)制、可借鑒的中國式管理方案;二是提煉形成優(yōu)秀企業(yè)家精神,定向?yàn)槊衿箝_展中華優(yōu)秀文化的專題研修交流;三是選取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展的代表性民營企業(yè),設(shè)立民營企業(yè)管理研究標(biāo)桿基地,作為典型案例,供更多民營企業(yè)借鑒推廣;四是在高校特別是商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè),開設(shè)中華優(yōu)秀文化必修課,從高校學(xué)習(xí)開始就建立起“中學(xué)明道、西學(xué)優(yōu)術(shù)、中西合璧、以道御術(shù)”的中國式現(xiàn)代化管理體系。

在當(dāng)今世界,企業(yè)治理面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,方太對中華優(yōu)秀文化的傳承和踐行,為中國企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒,也為全球企業(yè)治理提供了新的思路和方向。未來,隨著中國企業(yè)的不斷崛起和走向世界,中國企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)必將產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響,為世界經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)更多的中國力量。(中宏網(wǎng)特約作者王敏報(bào)道)

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2024-08-23
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