隨著全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟趨勢變化，奢侈品的經(jīng)營思路似乎正在變得越來越分裂。如果我們簡單的把奢侈品分為輕奢、中端和高奢三個級別，會發(fā)現(xiàn)在過去這三類品牌的經(jīng)營思路大概是：中高端品牌以品牌和獨特設(shè)計見長，輕奢品牌依靠運營特定用戶群體，而大眾消費品則以供應(yīng)鏈為重心。

     具體來看，輕奢大多以高奢平替的形象出現(xiàn)，貼著中高端品牌開店，蹭高端品牌的光環(huán)，抓住特定的消費群體；中端品牌幾乎各有各的調(diào)性，與高奢類似但設(shè)計風(fēng)格往往更為激進；藍(lán)血品牌和頂奢（出身皇室貴族的奢侈品牌香奈兒、迪奧、路易威登、古馳、普拉達等）無論在設(shè)計還是營銷相對更為保守，維持自己高奢和頂奢的品牌光環(huán)是主要任務(wù)。

     但到了近幾年，受到全球通脹飆升及失業(yè)率上漲等因素影響，全球奢侈品消費受到嚴(yán)重擠壓。今年一季度，LVMH集團和開云集團收入分別下跌2%和11%，愛馬仕集團的營收增幅也大幅縮窄。

     為了應(yīng)對這種悲觀的預(yù)期，幾乎所有奢侈品品牌都在做出調(diào)整，甚至從某種程度上，有些普遍降級的意味。