短短一周內(nèi)，波司登的股價(jià)體驗(yàn)了一把“過(guò)山車”。

    波司登應(yīng)該也沒想到，前腳剛剛公布營(yíng)收、凈利連續(xù)六年創(chuàng)同期歷史新高的好消息，引得股價(jià)上漲，后腳就被創(chuàng)始人高德康“背刺”。

    7月3日，波司登宣布創(chuàng)始人計(jì)劃通過(guò)其全資擁有的盈新國(guó)際投資有限公司，擬按每股4.31港元的價(jià)格，配套4億股公司股份，超過(guò)17億元。盡管波司登已經(jīng)提前打了預(yù)防針，在公告中稱賣方進(jìn)行配售主要為優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)、釋放股份市場(chǎng)流動(dòng)性，并引入更多優(yōu)質(zhì)的境內(nèi)外投資者，配售所得資金將主要用于賣方資金需求及慈善事業(yè)發(fā)展等。但還是沒有安撫住投資者，截至7月3日收盤，波司登大跌15.93%，報(bào)收于4.01港元，總市值蒸發(fā)83.54億港元。創(chuàng)始人在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)時(shí)減持，波司登究竟怎么了？

    近幾年，波司登業(yè)績(jī)連年增長(zhǎng)，但圍繞波司登的爭(zhēng)議也越來(lái)越多。2018年，波司登為改變萎靡局勢(shì)，重新聚焦主業(yè)務(wù)羽絨服，并宣言要“追求年輕潮流”、“做年輕人喜歡的”，正式開啟高端化轉(zhuǎn)型之路。

    為了讓自己變得“更時(shí)尚”，在不斷深化專業(yè)端核心優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，波司登施行一系列舉措，在紐約和米蘭時(shí)裝周上“刷臉”，重金聘請(qǐng)國(guó)際知名設(shè)計(jì)師，邀請(qǐng)流量明星代言，舉辦北極音樂(lè)會(huì)。

    與此同時(shí)，波司登開始進(jìn)入漲價(jià)時(shí)代。但不可否認(rèn)的是，爭(zhēng)議、質(zhì)疑聲也在不斷增多。在黑貓投訴平臺(tái)上，對(duì)“波司登”的投訴已經(jīng)有2680條，投訴問(wèn)題主要集中在產(chǎn)品質(zhì)量差、售后服務(wù)不到位等，對(duì)“波司登質(zhì)量”的投訴有304條，投訴問(wèn)題主要集中在磨損起球、發(fā)白掉色、跑絨、充絨量少等。

    為擺脫困境，波司登采取“自救”措施，一邊通過(guò)反季促銷的方式清庫(kù)存，一邊收縮線下渠道，并逐步收窄多元化措施，之后于2018年提出「聚焦主航道、聚焦主品牌、收縮多元化」的戰(zhàn)略方向。

    但波司登并未就此徹底放棄多元化戰(zhàn)略，并在2020年正式進(jìn)軍防曬衣賽道。