9月16日下午，湘潭市供銷合作總社社屬企業(yè)績效考核日常工作的政工科調(diào)研小組來到湘潭鑫昌投資有限責(zé)任公司，督促檢查公司年度績效考核目標(biāo)完成情況，并就績效考核工作中的重點、難點問題開展座談?wù){(diào)研活動。

座談?wù){(diào)研現(xiàn)場

      座談會上，湘潭鑫昌投資有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人匯報了考核指標(biāo)完成情況：找差距，補短板。

      在9月份，公司根據(jù)《湘潭市供銷合作總社社有企業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》和《湘潭市供銷合作總社社有資產(chǎn)管理暫行辦法》，制定了《湘潭鑫昌投資有限責(zé)任公司社有資產(chǎn)租賃管理辦法實施細(xì)則》和《湘潭鑫昌投資有限責(zé)任公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理辦法》，切實維護(hù)社有資產(chǎn)的安全和完整，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，進(jìn)一步加強社有資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理。抓重點，出特色。市社《2020年度社屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核辦法》中“全面加強黨的建設(shè)”和“企業(yè)經(jīng)營管理”兩項考核分值最高，說明這兩項是我們工作的重中之重。鑫昌公司今年1-8月租賃收入完成進(jìn)度為全年應(yīng)收租金的66%，今年1-8月利潤總額與去年同期持平。在今后的工作中，公司班子要始終樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的工作導(dǎo)向，形成“經(jīng)驗一起學(xué)，辦法一起想，能力一起提”的良好工作氛圍，緊跟湘潭市供銷合作總社績效考核“指揮棒”的節(jié)奏，沿著湘潭市供銷合作總社績效考核“方向標(biāo)”指引的方向改革攻堅、乘勢而上，用勇于擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;主人翁”精神和時不我待的緊迫感，將工作做出特色，做出亮點。

      調(diào)研座談時，湘潭市供銷合作總社政工科趙曉娟科長對湘潭鑫昌投資有限責(zé)任公司績效考核工作提出兩點指導(dǎo)意見：一要抓住重點，化解難點，形成亮點。認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解湘潭市供銷合作總社2020年社屬企業(yè)績效考核指標(biāo)體系，每項指標(biāo)要細(xì)化分解到公司各個部門，并有專人負(fù)責(zé)，確保各項任務(wù)按時間節(jié)點推進(jìn)；二要傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動力，提升能力。要充分發(fā)揮考核激勵作用，建立和完善約束機制。公司要加強與市社績效考核工作信息數(shù)據(jù)采集科室的聯(lián)系，及時做好信息溝通和情況匯報，以考核促進(jìn)公司經(jīng)營管理和改革發(fā)展，把工作真正落到實處。（歐陽勇 屈國微 嚴(yán)儼）