每當(dāng)環(huán)境發(fā)生劇烈變化，“進(jìn)化”就會(huì)成為個(gè)體謀求的選擇之一。但進(jìn)化不是必然發(fā)生的，它只屬于少部分幸運(yùn)的、不甘心滅亡、主動(dòng)求變的物種。

生物史上，類似的案例比比皆是，商業(yè)世界中，也永遠(yuǎn)會(huì)有“新物種”在變化時(shí)代破土而出。

10月10日，天圖資本與贏政通簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，推出結(jié)合“投資+深度賦能”的投后管理新模式，探索新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)治理新方法。

這是又一個(gè)新物種的破土?xí)r刻。

新物種：資本力+知識(shí)力，全方位賦能企業(yè)發(fā)展

隨著雙方代表在合同上簽下名字，天圖資本與贏政通的合作也正式達(dá)成。與過(guò)往不同，這次合作的雙方，并非投資與被投資的關(guān)系，賦能與被賦能的關(guān)系，而是新形態(tài)的合作共贏關(guān)系，這樣的合作模式，在投資行業(yè)，本身就是一種探索與創(chuàng)新。

能走到這一步，背后有四個(gè)必然的原因：雙方專注領(lǐng)域一致，價(jià)值觀一致；目標(biāo)一致；且能力互補(bǔ)。

首先，雙方都專注于消費(fèi)領(lǐng)域。

天圖資本被稱為“消費(fèi)投資第一股”，自2002年成立以來(lái)，一直是本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)中專注于大消費(fèi)領(lǐng)域的先行者和領(lǐng)軍者。過(guò)去的22年時(shí)間里，它先后投資了周黑鴨、飛鶴、奈雪的茶、百果園、小紅書、茶顏悅色、三頓半等中國(guó)消費(fèi)品牌，諸多成功案例，也證明了其在消費(fèi)領(lǐng)域的專業(yè)能力。

而贏政通則是聚焦大消費(fèi)賽道的企業(yè)賦能專家，多年來(lái)，贏政通團(tuán)隊(duì)服務(wù)過(guò)眾多優(yōu)秀企業(yè)，比如飛鶴、雅迪、小仙燉、波司登、溜溜梅、郁美凈等，協(xié)助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了超過(guò)百億的營(yíng)收。

其次，雙方都信賴專業(yè)的力量，注重研究與實(shí)踐的結(jié)合。

天圖資本“實(shí)踐出真知”，在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐探索后，對(duì)大消費(fèi)領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、成長(zhǎng)規(guī)律、品牌經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)判斷、增值服務(wù)等核心資源建立了領(lǐng)先的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)，打造了獨(dú)特的專業(yè)化投資策略。

贏政通則是脫胎于咨詢服務(wù)行業(yè)，并跨越了單純的咨詢業(yè)務(wù)，以獨(dú)特的理念、方法和工具，深度參與企業(yè)內(nèi)部管理和系統(tǒng)再造，打造出新一代企業(yè)增長(zhǎng)賦能體系，并不斷結(jié)合實(shí)際完善、迭代、創(chuàng)新。

另外，雙方都希望通過(guò)賦能的方式，幫助目標(biāo)客戶獲得價(jià)值提升，并最終賦能整個(gè)中國(guó)企業(yè)群體，塑造商業(yè)文明。