在互聯(lián)網(wǎng)上，關(guān)于中產(chǎn)男性的“三寶”一直流傳著各種版本，但近年來，始祖鳥在男性消費者心中的地位正受到另一家運動品牌的強烈挑戰(zhàn)——那就是以瑜伽服飾起家的lululemon。這兩大品牌，一個主打戶外高端裝備，一個注重舒適日常運動裝，在中產(chǎn)男性市場上演了一場“內(nèi)”“外”結(jié)合的時尚大戰(zhàn)。

    lululemon在鞏固女性市場的同時，也積極尋找進軍男性市場的切入點。該品牌推出的ABC男褲，以其舒適度和多場景使用的特點，強調(diào)舒適性和自由度。

    同時，始祖鳥經(jīng)過安踏的收購和重新定位，從一個小眾戶外品牌蛻變?yōu)橹挟a(chǎn)追求的時尚單品。其母公司安踏將始祖鳥定位為“運奢”，并通過選址高端消費聚集區(qū)、品牌聯(lián)名、明星穿搭和社交平臺推廣等手段，成功吸引年輕人的目光。

    lululemon在攻占男性市場時，也采取了類似的策略。除了推出適合男性的產(chǎn)品線，還積極拓展網(wǎng)球、高爾夫、徒步等男士喜愛的品類。盡管lululemon并未對此進行大規(guī)模推廣，但越來越多的男性消費者開始選擇該品牌的服飾和配件，成為街頭一道新的風景線。