2022年開局很難，當資本泡沫褪去，品類紅利不在，品牌難憑借單點優(yōu)勢破局，如何保持穩(wěn)健增長成為接下來的核心話題。

   再加上近些年來疫情肆虐，消費的底層邏輯逐漸改變，品牌紛紛轉型尋求“自救”路線，而今年年初的這波疫情又成為壓倒很多品牌的最后一根稻草，越來越多的品牌在增長困局中逐漸消失不見。

   但對于更多的品牌來說，接下來要打贏的不僅僅是疫情這場戰(zhàn)“疫”，還有銷量增長的迷茫與焦慮，挺過了這一輪疫情寒冬，下一輪不知道何時又來，品牌的勢能與激情，也在未知中一點點被磨滅。

   后疫情時代，品牌難以尋找“新”增長點，有的只是厚積薄發(fā)以及堅持下去的勇氣與毅力。面對即將到來的年中大促節(jié)點，品牌又該如何找到自己的增長命脈？對于食品飲料品牌而言，增長和創(chuàng)新至關重要，那么品牌又該如何在停滯的消費市場中洞察到新的機會點？