10月18日,Club Med全球首個城市度假村——地中海白日方舟·南京仙林度假村正式開業(yè)。同日,由復(fù)星旅文主辦的城市度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨地中海·白日方舟全球首發(fā)式在南京仙林度假村舉行,來自政府、文旅企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)等各界代表匯聚一堂,共同見證這座“旅游蜂巢”的盛大揭幕。

匠心打造 精耕產(chǎn)品品質(zhì)與創(chuàng)新

南京仙林度假村擁有220間寬敞時尚的客房,集千平室內(nèi)恒溫水樂園、大型水幕光影秀、室外探索樂園、外體育運動項目、時尚潮吧Ubar等于一體。

作為又一座“旅游蜂巢”的標(biāo)桿之作,南京仙林度假村由復(fù)地產(chǎn)發(fā)旗下專業(yè)化的獨立子公司——復(fù)創(chuàng)設(shè)計院組織設(shè)計并進(jìn)行設(shè)計管理,復(fù)地管理實施建設(shè)。在項目打造的過程中,亦彰顯復(fù)地產(chǎn)發(fā)對產(chǎn)品和品質(zhì)一如既往的追求和堅持。

產(chǎn)品設(shè)計方面,南京仙林度假村以“慢游仙林,與水為鄰”為主題,汲取山脈和湖泊的靈感,建筑、景觀與起伏的山丘融為一體,并將水景特色優(yōu)雅地延伸,融入當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)特色,充分呼應(yīng)大自然的語言,將國際化與本地傳統(tǒng)充分融合,兼顧厚重的的文化感、現(xiàn)代的時尚感以及多元的國際感等元素,通過現(xiàn)有的水系和地形,將建筑與湖面通過無邊際泳池,生態(tài)水池自然銜接,自然過渡,與周邊山體水體渾然一體。

通過高差處理,酒店可以巧妙地隱藏在郁郁蔥蔥的樹林中,不論是在大堂平臺還是在雙層觀景臺上,都可以一覽壯麗的湖景;同時,活動區(qū)域的布置十分巧妙,能夠盡可能地增加與湖泊的接觸與觀景。

相較傳統(tǒng)酒店,南京仙林度假村有更多的活動場地及配套,在建造施工方面挑戰(zhàn)更大。

比如,酒店有大量的玻璃幕墻,在實際施工中,需要選擇規(guī)格不一,尺寸不同的四五十種玻璃,還存在大量異形、弧形的玻璃,甚至部分玻璃需在大面安裝完成后方可具備下單條件,這些都對項目的技術(shù)、工期提出了更高的要求。

為了讓住客有更好的體驗,復(fù)地管理還對項目周邊環(huán)境做了同步的整治和優(yōu)化。一方面,對周邊道路進(jìn)行重新修整;另一方面,靠山側(cè)地形修整,實現(xiàn)自然過渡,為了不破壞水系生態(tài),沿湖打造觀景棧道,連接酒店和游樂設(shè)施區(qū)域,將湖面和周邊環(huán)境進(jìn)行整體景觀打造,實現(xiàn)渾然一體的視覺效果。

擁輕合重 輕資產(chǎn)模式步伐穩(wěn)健

從2013年復(fù)星正式提出“蜂巢城市”戰(zhàn)略以來,復(fù)地產(chǎn)發(fā)作為戰(zhàn)略的重要承載方,在產(chǎn)城融合領(lǐng)域形成了自己獨特的打法和模式。

南京仙林度假村,是復(fù)地產(chǎn)發(fā)與復(fù)星旅文深度合作、資源協(xié)同的典型案例,也凸顯出“蜂巢城市”戰(zhàn)略的核心優(yōu)勢:充分拉通復(fù)星各類優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源,讓產(chǎn)業(yè)與城市互相融合,進(jìn)而實現(xiàn)1+1>2的乘數(shù)效應(yīng)。此外,復(fù)地產(chǎn)發(fā)與復(fù)星旅文深度合作的另一大城市度假項目——太倉阿爾卑斯國際度假區(qū),及度假區(qū)內(nèi)地中海白日方舟·太倉度假村,也將于10月28日正式啟幕。

如今,“蜂巢城市”進(jìn)入第十年,復(fù)地產(chǎn)發(fā)在堅持產(chǎn)城融合、以產(chǎn)興城發(fā)展道路的同時,也將新的核心方向錨定為“擁輕合重,去重增輕”。

目前,復(fù)地產(chǎn)發(fā)已形成了較為成熟的輕資產(chǎn)管理體系,旗下有復(fù)地管理、復(fù)創(chuàng)設(shè)計院、策源股份等三家輕資產(chǎn)專業(yè)公司,通過“品牌輸出+代管、代建、代銷、代運營”的模式,實現(xiàn)全周期價值鏈條輸出。

以承建南京仙林度假村的復(fù)地管理為例,其于2021年正式揭牌,囊括了項目建設(shè)管理的全條線職能,對內(nèi)承接復(fù)星生態(tài)體系內(nèi)開發(fā)建設(shè)業(yè)務(wù),對外市場化拓展代建業(yè)務(wù)。當(dāng)下,復(fù)地產(chǎn)發(fā)正以復(fù)地管理為平臺,進(jìn)行復(fù)星資源的拉通和一體化輕資產(chǎn)輸出。

不同于高周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的代建企業(yè),傳統(tǒng)的住宅、商辦產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)僅是復(fù)地管理的基本功,多年來復(fù)地管理專攻“專、精、特、新”產(chǎn)品的打造,積累了豐富的超大型、多業(yè)態(tài)、地標(biāo)型項目經(jīng)驗;從前期的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目定位、方案設(shè)計,到中期的開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全管控,再到后期的基金導(dǎo)入、產(chǎn)業(yè)招商與運營、品牌營銷推廣,提供全周期精準(zhǔn)服務(wù),助力城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在“蜂巢城市”的戰(zhàn)略引導(dǎo)下,復(fù)地產(chǎn)發(fā)輕資產(chǎn)模式聚焦于“產(chǎn)業(yè)基金+產(chǎn)業(yè)運營+產(chǎn)業(yè)蜂巢開發(fā)”三大核心能力,通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金吸引優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),輔以專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商及運營能力,促使政府、企業(yè)及復(fù)星三方產(chǎn)生聯(lián)動,以政府重資產(chǎn)投入、復(fù)星輕資產(chǎn)輸出為方向?qū)崿F(xiàn)項目落地。

未來,復(fù)地產(chǎn)發(fā)將繼續(xù)迎合城市不斷變革、提升的發(fā)展需求,進(jìn)化產(chǎn)業(yè)基金和產(chǎn)業(yè)投資的能力,通過輕資產(chǎn)能力的培養(yǎng),驅(qū)動蜂巢項目的聚合流動和多重價值回報。