大多80、90后的記憶中，森馬是相伴隨成長起來的：門店大多開在三四線城市，一句“穿什么就是什么”的廣告語……如今叫人評價卻只能說——“太過接地氣”“上一輩才會穿的品牌”。

    直到藍鯊消費特意前往開在杭州市中心工聯(lián)CC的森馬旗艦店打卡（轉(zhuǎn)型后的新旗艦店），才發(fā)現(xiàn)森馬變了，變“時尚”了。

    旗艦店共三層，通透敞亮，充滿交互感，拍照容易出片，西湖“湖光山色”的氛圍隨處可在布景中感受到。消費者可以自由選購服飾，也可以根據(jù)屏幕上模特的穿搭尋找搭配靈感。

    森馬服飾財報顯示，2023年和2024年Q1，森馬服飾營收同比增長分別為2.47%和4.58%，凈利潤同比增長分別為76.06%和11.4%。2023年2月，森馬剛剛完成“交棒”，創(chuàng)始人邱光和卸任董事長，其子邱堅強接任。

    門店煥新與實打?qū)嵉臉I(yè)績似乎昭示著，近年國內(nèi)傳統(tǒng)服裝品牌集體步入寒冬后，森馬對自己重新定位與升級，正在強勢回歸。