基建狂魔——以質(zhì)帶量，計(jì)劃投入千億技術(shù)資金自2017年初全面向技術(shù)轉(zhuǎn)型以來(lái)，京東目前已投入近750億元用于技術(shù)，在后期技術(shù)的加持下在技術(shù)上的資金或?qū)⒊|。京東對(duì)于這750億元的分布主要是用于新一代基礎(chǔ)設(shè)施，如供應(yīng)鏈智能化、倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人和無(wú)人機(jī)。
基于智能決策技術(shù)供應(yīng)鏈能力的不斷提升，京東在自營(yíng)商品近千萬(wàn)SKU的基礎(chǔ)上，保持了運(yùn)營(yíng)效率的全球領(lǐng)先。京東集團(tuán)也在一體化供應(yīng)鏈技術(shù)的加持下，目前服務(wù)超20萬(wàn)家企業(yè)客戶以及上億人次消費(fèi)者。
面向綠色未來(lái)，京東也投入了大量財(cái)力來(lái)推廣“綠色基礎(chǔ)設(shè)施”走向智能化。預(yù)計(jì)到今年年底，京東智能產(chǎn)業(yè)園將可建成100 兆瓦分布式光伏發(fā)電能力，預(yù)計(jì)未來(lái)三年將建成1000 兆瓦光伏發(fā)電能力，可為京東智能產(chǎn)業(yè)園85%的區(qū)域提供綠色能源，用行動(dòng)踐行綠色低碳相關(guān)政策。
在資金的擁護(hù)下，京東在科技方面的持續(xù)努力，現(xiàn)已成為京東基礎(chǔ)設(shè)施的支柱性力量。例如，近年基于多模態(tài)交互數(shù)字人技術(shù)開(kāi)發(fā)的“虛擬數(shù)字人”，幫助京東智能客服提升智能接待、服務(wù)、虛擬助理的體驗(yàn)。
雖然，“虧錢(qián)”是京東的一貫作風(fēng)，但是就近幾年的京東早期的投入逐漸奏效，資本布局似乎迎來(lái)了一個(gè)豐收的季節(jié)，對(duì)京東即將上市的第五個(gè)分部，市場(chǎng)還是抱著看好的心態(tài)。
