寶尊電商今年2月完成收購Gap大中華區(qū)業(yè)務(wù)，寶尊首席執(zhí)行官仇文彬接受《香港經(jīng)濟日報》專訪時表示，目前以重塑Gap的品牌定位、供應(yīng)鏈、優(yōu)化門店網(wǎng)絡(luò)為先，目標3年后扭虧為盈。

仇文彬表示，投資Gap有助于寶尊電商接觸產(chǎn)品生產(chǎn)端，獲得更多數(shù)據(jù)了解消費者。仇文彬強調(diào)，現(xiàn)階段規(guī)模并不重要，反而會將產(chǎn)品本地化，加入潮牌、學(xué)院風等元素，剪裁亦更符合亞洲人。產(chǎn)品折扣亦會減少，品牌定位將更高端。供應(yīng)鏈方面，Gap將會基本上百分百由本地生產(chǎn)，除了可以降低成本，也可以快速返單，減少庫存。他指出，Gap會先專注于內(nèi)地市場，計劃年底于廣州開新店，或到明年才整合香港市場。

寶尊集團首席財務(wù)官兼寶尊電商總裁于鈞瑞表示，公司已對Gap訂下了3年規(guī)劃，目標收入有雙位數(shù)增長，并且可以達到收支平衡。公司將透過品牌重塑、整合供應(yīng)鏈以及中后臺系統(tǒng)，而非積壓成本，提高Gap的毛利及品牌價值，將傳統(tǒng)美國品牌變?yōu)槭苤袊贻p人接受的品牌。目前主要工作為優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，門店數(shù)量未必有變動。