全球化時代背景下，企業(yè)面臨的國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境中的不確定性顯著增強(qiáng)。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要一環(huán)，如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)以“組織”為中心向以“人”為中心的轉(zhuǎn)變，如何抓住數(shù)字化浪潮機(jī)遇，推動人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為企業(yè)夯基固本、賦能增效的新契機(jī)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，人力資源管理的新挑戰(zhàn)及重塑方向

隨著跨行業(yè)跨領(lǐng)域、無邊界競爭趨勢越來越明顯，數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。據(jù)《2023企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型洞察與展望報告》顯示，互聯(lián)網(wǎng)/IT行業(yè)、零售行業(yè)開啟人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的比例均超過40%，而在人力系統(tǒng)搭建上，大部分企業(yè)選擇自研+外部采購或者外部采購，極少數(shù)選擇完全自研。

已開啟人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的企業(yè)占比

不同規(guī)模企業(yè)人力資源系統(tǒng)搭建方式

雖然很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，但依然存在不會轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)等現(xiàn)實困境。如果不能高效解決轉(zhuǎn)型過程中存在的現(xiàn)實問題，必然會給企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展造成潛在阻礙，而專業(yè)的人力服務(wù)機(jī)構(gòu)可以全面把握企業(yè)真實需求，幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型實現(xiàn)價值最大化。