對(duì)于中國(guó)本土的諸多衛(wèi)浴企業(yè)而言，在基本財(cái)富完成積累后，都有進(jìn)軍高端化、國(guó)際化的沖動(dòng)和意志，但真正要做好衛(wèi)浴品牌的高端化，卻不是件容易的事情。目前中國(guó)已成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，許多國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌的性能和質(zhì)量達(dá)到甚至超過(guò)了外國(guó)品牌，然而TOTO、科勒、美標(biāo)等國(guó)外衛(wèi)浴品牌利用強(qiáng)大的資金實(shí)力和較高的品牌知名度，幾乎壟斷了中國(guó)高端衛(wèi)浴市場(chǎng)。

     國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌如何真正走向高端化，是國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)多年來(lái)的一大重要課題�；葸_(dá)、箭牌、九牧、恒潔，作為國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴的四大品牌一直是推動(dòng)國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴高端化的中堅(jiān)力量。

    四大國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌，發(fā)展路徑雖有不同，但在走向高端化的過(guò)程中，堅(jiān)持品牌化運(yùn)作、專注技術(shù)研發(fā)、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力卻是行業(yè)共識(shí)，而高端化本就是一個(gè)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。有分析指出，相比進(jìn)口衛(wèi)浴品牌，國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌在生產(chǎn)、質(zhì)量控制和管理技術(shù)甚至品牌知名度上仍顯弱勢(shì)，未來(lái)還需持續(xù)提高研究開(kāi)發(fā)、自主創(chuàng)新、品牌經(jīng)營(yíng)等能力，才能擁有更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。